近年来，正高卫生职称评审中 ，基层服务经历从“软指标 ”升级为“硬约束 ” ，这一政策转向绝非简单的评审规则调整，而是对医疗人才价值导向的重塑——它要求顶尖专家不仅要“仰望星空” ，更要“脚踏泥土 ” ，在基层沃土中沉淀真正解决实际问题的能力，这一新要求的核心 ，在于通过“对口支援 ”“健康扶贫”“远程医疗实效证明 ”三把标尺 ，将职称评审与基层医疗需求深度绑定，倒逼医疗资源从“悬浮 ”走向“扎根” 。
对口支援的“实效化 ”转向 ，打破了过去“走过场式 ”帮扶的窠臼 ，以往部分支援活动存在“重形式、轻实效”倾向：专家下乡坐诊时间短 、接诊量少，甚至将支援视为“任务清单”而非“责任担当 ”，新要求则强调“精准滴灌 ” ，不仅要完成支援时长 ，更要留下“带不走的医疗队”，通过建立“师徒结对 ”机制 ，帮助基层医院培养专科骨干；或推动特色专科落地 ，让县域百姓在家门口就能享受优质诊疗，这种从“输血 ”到“造血”的转变 ，让对口支援真正成为基层医疗能力提升的“助推器 ” 。
健康扶贫的“长效化 ”要求 ，则将目光从“短期救治”延伸至“全周期健康管理 ”，脱贫攻坚战取得胜利后 ，防止因病返贫仍是底线任务 ，正高职称申报者需证明其深度参与健康扶贫的实效：是否建立贫困人口慢病管理档案，是否针对地方高发病开展防控研究 ，是否通过健康宣教提升基层群众健康素养 ，在偏远山区开展高血压 、糖尿病规范化管理，通过定期随访、用药指导，将“因病致贫 ”的风险化解在萌芽状态 ，这种“扶志”与“扶智 ”结合的实践,让健康扶贫成果更具可持续性。
远程医疗的“数据化 ”验证 ，则凸显了技术赋能基层的新要求，疫情后远程医疗从“应急之举”变为“常态之策” ，但部分平台存在“用得多 、管得少 ”问题——会诊数据庞大 ，但基层医生实际应用能力提升有限，新要求强调“实效证明 ” ，需提供远程会诊转诊成功率 、基层医生通过远程培训掌握新技术数量、患者满意度等量化指标 ，通过5G远程超声指导基层医生操作，或搭建AI辅助诊断系统提升基层阅片准确率 ，让远程医疗真正成为缩小城乡医疗鸿沟的“数字桥梁” 。
从“支援 ”到“扎根 ” ，从“救治”到“健康 ”，从“技术覆盖 ”到“能力提升” ，正高卫生职称基层服务经历的新要求 ，本质是对医疗人才“初心 ”与“能力 ”的双重拷问，它不仅评审专家的学术高度，更检验其服务基层的“温度”与“深度 ” ，唯有将论文写在祖国大地上 ，将技术用在百姓需求处，才能称得上真正“正高 ”的医者担当 ，这一导向 ，必将推动更多顶尖人才下沉基层,让优质医疗资源真正惠及每一个需要的角落 。